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预算与家庭理财是两个不同的概念，那么如何将预算与家庭理财结合在一起，使家庭理财能够做得最完美呢？一般地说，家庭收支预算包括年度收支总预算和月度收支预算。按照“量入为出”的原则，制定年度收支总预算首先要明确家庭在未来一年要进行多少储蓄和储备，这样一方面达到家庭资产按计划增长的目的，同时还要防备未来的各种不时之需。了解了家庭预算的基本知识，我们也就明白预算是家庭理财的一个重要方式。

 橡果国际也很注重产品的包装。“消费者不会因为你的包装好而购买你的产品，但是会因为你的包装不好而放弃你的产品”，一位营销人士对记者分析到，“所以良好的包装也是成功的基础。”而橡果国际的产品包装都具有简单、大气、信息集中、功效介绍详细、名称醒目的特点，所以消费者在接触到产品时，通过包装就已经详细了解产品的特性，缩短了认知时间，并建立消费者好感

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背靠央视的中视购物、湖南广电注资上亿的快乐购、上海文广传媒控股的东方购物等一大批近年来开办的广电系电视购物企业，则在广电总局禁令发布后，相关负责人接受媒体采访时均表示欢迎的态度。

　　作为第一家获得国家广电总局颁布的全国性数字频道牌照的专业家庭购物频道，昨天，快乐购方面接受《每日经济新闻》采访时表示：“政策的约束往往是最大的利好”。国内首家销售商品中出现汽车的东方购物预计今年的销售额将达到28亿元，该公司负责人近期接受媒体采访时透露，“除了卖汽车，还计划明年联手房产中介或房产公司,尝试在电视里卖房子。”

英语掌上电脑是一台集硬件设计、软件开发、资料处理等多种高科技技术于一身的产品，存在“硬件设计、软件开发、产品测试、资料处理”等技术门槛，自主研究开发成为进入ELP领域的行业壁垒。

      橡果好记星研发中心成立于2005年初，位于北京中关村。现已建成较为完善的研发平台体系。包括应用产品开发中心、检测中心、内容处理中心、数据信息中心、技术培训与交流中心。研发领域涵盖硬件设计、软件开发、内容设置、测试、网站、产品外观和结构各个层面，担当着好记星核心技术与前端技术的研发、新产品的开发与产业升级，产品结构调整的重任。
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橡果国际好记星的产品年，橡果国际通过对消费者的细分，找到了开拓新产品品类的机会，从而顺利进入行业；2004年，橡果国际好记星的广告年，在这一年，橡果国际好记星的营销创新能力得到突出和集中的展示，整版广告、直销广告、形象代言人第一次被引入教育电子产业，橡果国际好记星在对消费者进行最大化的教育的基础，收获到空前的成功；2005年，橡果国际好记星的渠道年，继直销平台和重点市场成功后，橡果国际好记星将建设的重心转移至渠道开拓，覆盖全国31个省、300多个地市、2000多个县，甚至部分乡镇的渠道网络的搭建，使橡果国际好记星成为ELP行业无可置疑的领袖企业；2006年，橡果国际好记星的产品研发年，在这一年，橡果国际好记星专注产品，以消费者需求为导向展开产品规划与研发，使橡果国际好记星的产品成为行业发展的风向标；2007年，橡果国际好记星的系统年，2007年橡果国际好记星在继续加快产品研发、内容整理、营销创新、渠道开拓的同时，更加快了资本运作的步伐，并于5月4日随橡果国际成功登陆纽交所，完成了橡果国际好记星企业价值的再次提升。
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“好记星”与“名人”将作为橡果旗下的两个独立品牌运作，通过优势互补，共享橡果国际强大的资源，共推ELP行业和市场。业内人士认为，好记星与名人的握手，无疑会给产品端和市场端带来更大的震荡，行业的发展路径也无疑更为清晰；另一方面，伴随着此次大规模收购，橡果国际消费类电子和数码产品的业务版块也得到强化。

新年伊始，即将进入寒假销售旺季的英语电子学习产品(ELP)市场惊现最大规模收购。橡果国际副总裁、好记星总经理杜国楹于日前宣布，橡果国际正式收购以技术闻名的中山名人电脑科技有限公司，入主名人 双品牌联合，“名星”成绝配。

尽管目前的电视购物问题多多，但有关人士表示，电视购物是一个好东西，它在很大程度上方便了消费者。在国外，电视购物已经成了很多老百姓的一种购物方式。虽然也有一些关于产品和服务的投诉，但是数量很低。从这个角度讲，中国的电视购物，一是大有市场；二是行业急需规范。第二点尤其重要，只有这个行业规范了，这个大市场才能更好的发展。

　　目前，国内老百姓通过电视进行购物的习惯虽然尚未建立，还需一段时间培育，但国内电视购物市场拥有的巨大发展空间却没有因整体表现的“颓势”而被目光敏锐的国外同行忽视。伴随着国家普及数字电视发展计划的实施，近几年，国外行业巨头开始“逆势”而动，美国、韩国、日本等国的电视购物公司巨头纷纷携巨资来中国寻觅商机。
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