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也许,橡果国际是“品牌经营”的高手,只可惜 “武功”没有用在正道上。
??知道“橡果国际”这个公司的人也许并不多,但是听说过“好记星”、“背背佳”和“爱普泰克网E拍”等产品的一定不会少――那些电视直销广告,每天都在狂轰乱炸,似乎坚持要让观众听觉和视觉都疲劳为止。而橡果国际正是这些“品牌”背后的操作者。
??在电视上见过“好记星”的读者,或许不会想到,这个成本仅仅为100元的产品,零售价竟然卖到了998元。据报道,许多消费者在被狠狠地忽悠了一把之后,纷纷向有关部门投诉。有人则打算考虑向法院提出起诉,状告橡果。
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??橡果国际的“品牌”经营模式其实并不复杂,它采取自毁式的“短命”战略――通过广告轰炸,迅速提升品牌的影响,然后以高价售物,快速回收成本,当消费者发觉上当开始抛弃这些“品牌”时,操作者已经盆满钵满――有消息说,迅速成功的橡果国际居然要去美国纳斯达克申请上市了。
   &nbsp橡果国际”主要从事产品研发、生产、营销策划、商品零售等业务的大型技工贸一体化企业。公司以电视、网络等多种媒体为推广手段,以计算机信息管理系统为辅助工具,成功创立起多媒体的商业推广平台。
 

??不知情的读者也许会说:人家经营“品牌”没什么错啊。是的,如果橡果国际安分地去建设自己旗下的那些“品牌”,当然是没错的。关键的问题在于,其所谓的“品牌”往往都是低质价高,冲着“品牌”神奇功效的消费者实实在在地被糊弄了。而狡黠的商家故意将“橡果”这个公司名与其旗下“品牌”剥离开来――即便所谓的“品牌”死掉了,橡果国际却可以照样好好地活下去,并开始经营下一个“品牌”。
??仔细看看橡果国际的“品牌”经营链条,人们会发现这个过程是如此意味深长。橡果往往选择具有亲和力的当红明星代言产品,然后花重金在电视台播放直销广告,而产品的功能描述被一再夸大――如此攻势之下,缺少鉴别力的消费者上当就顺理成章了。
??在这里,有两个问题是必须提出来的。其一,橡果国际、代言人以及广告播出机构之间,事实上形成了利益同盟。在利益的蛊惑下,夸大的广告宣传一路绿灯,直达观众;其二,有关部门的监管没有到位。如果说事先并不知情尚可理解的话,在许多消费者开始投诉之后,监管部门应当补位。
??一位橡果的高层曾称:如果这种模式成功,橡果国际将有可能成为一台强大的品牌孵化器。在某种意义上,他说的并没有错。可是在如此变味的“品牌”经营战略下,橡果国际将会孵化出多少恶果呢?
??毫无疑问,不能总让老百姓到了上当之时,才明白自己的选择是多么的荒唐。显然,这样的错误也不能总是由无辜的消费者埋单。不过,如果相关的利益同盟不被打破,监管不能到位,那么,橡果国际的神话必然还将继续下去。
 

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